Mehr Flexibilität durch starke Strukturen

Als Industriealisierungspartner begleiten wir Sie von der Idee über die Realisation bis hin zur Serienfertigung Ihrer Produkte. Mit unserem lückenlosen Projektmanagement gewährleisten wir in jeder Entwicklungsphase Ihres Produktes ein kontrolliertes und auf Ihre Ziele abgestimmtes Management aller Aufgaben und Projektbeteiligten. Dafür haben wir viele Prozesse bei HAKAMA auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten und standardisiert. So erreichen wir maximale Effizienz auch bei einer Vielzahl von Variablen.
Gleichzeitig verfolgen wir einen agilen Ansatz: Wir setzen auf hohe Transparenz und maximale Produktivität, indem wir Teilschritte flexibel koordinieren und den Projektstatus transparent kommunizieren.  So behalten wir jederzeit die zeitlichen und finanziellen Aspekte zugunsten unserer Kunden im Blick.
Für Kunden aus dem Bereich „Medical“ erfüllen wir die Anforderungen gemäss ISO 13485 für das Design und die Herstellung von Medizinprodukten. Für die Umsetzung der Arbeitsanweisungen AA-0059 und AA-0029 initiieren wir für die Entwicklung und Realisierung eine enge Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Engineering. Für Kunden aus anderen Branchen bieten wir neben linearem Projektmanagement auch agile Prozesse. Selbstverständlich garantieren wir auch hier eine lückenlose Dokumentation der Projekte, um Vereinbarungen und Entscheidungen stets zurückverfolgen zu können.

Ihr persönlicher Ansprechpartner

Zu Beginn des Projekts wird Ihnen ein persönlicher Ansprechpartner zugewiesen. Dieser verfügt über umfassende Branchen- und Marktkenntnisse sowie langjährige Erfahrung in der Planung und Steuerung komplexer Projekte.

Ihre Ziele und individuellen Anforderungen von Anfang an im Blick

Gemeinsam legen Sie den Projektrahmen fest, definieren die Projektziele und dokumentieren die Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Hierfür stimmt sich das Projektmanagement gemeinsam mit den Entwicklungsteam und Ihren Spezialisten in einem Projekt-Kickoff ab. So ist sichergestellt, dass von Beginn des Projektes alle technischen Anforderungen an die Lösung berücksichtigt werden. Unsere Ingenieure werden schon früh im Prozess involviert. Sie beziehen Ihre individuellen Anforderungen im Engineeringprozess mit ein und beurteilen die technische Umsetzbarkeit der Lösung.

Effizient, strukturiert und flexibel mit softwaregestütztem Projektmanagement

Der gemeinsame Konsens über Ziele, Budget und Zeitrahmen bilden die Grundlage für die Detailplanung unserer Projekte. Hierbei setzen wir auf den Einsatz des effizienten und prozesssicheren Projektmanagement-Tools Microsoft Project, um Ihr Vorhaben zu strukturieren, voranzutreiben und laufend zu optimieren.

Unsere Timings: verbindlich und individuell zugeschnitten

Neben der Planung des Einsatzmittelbedarfs, kalkuliert das Projektmanagement auch die Produktionsdauer. Wir kommunizieren regelmässig unsere Zeitpläne und passen diese flexibel an Ihre Bedürfnisse an. So erreichen wir eine optimale Lieferflexibilität.

Komplexe Zusammenhänge sicher koordiniert

Während der Projektausführung überwacht und steuert das Projektmanagement die Ressourcen, Arbeitsschritte und sorgt für ein reibungsloses Berichtswesen zwischen allen Beteiligten. Qualitätssicherung sowie eine kontinuierliche Kostenkontrolle gehören genauso zu den Aufgaben, wie die Koordination der Abnahmeprozesse durch Sie. Meilensteine markieren bedeutsame Zwischenziele innerhalb des Projektes. Durch regelmässige Reviews evaluieren wir fortlaufend die Einhaltung der Timings und die Erreichbarkeit der Meilensteine.

Transparente Kommunikation ist der Schlüssel für unsere erfolgreiche Zusammenarbeit

Unser Projektmanagement koordiniert die Kommunikation zwischen Ihnen, unserem Engineering, der Produktion, der Geschäftsführungund allen externen Beteiligten, wie dem Lieferantennetzwerk. Mit einer nachvollziehbaren und verbindlichen Kommunikation legen wir den Grundstein für eine vertrauensvolle und langfristige Zusammenarbeit.